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為積極應(yīng)對汛期來臨，臨渙中利公司技術(shù)部多舉措做好防汛準備工作，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。認真開展隱患排查。該部門認真檢查廠區(qū)內(nèi)防洪、防塌陷等隱患整改落實情況。檢查排水、排污設(shè)施及電纜溝、電纜豎井排水情況。查看廠區(qū)圍墻、地基、屋頂滲漏情況，做好防范措施，確保雨季排水順暢。做好防汛抗洪準備。該部門要求各崗位人員提早做好事故預(yù)想和應(yīng)急準備，加強循環(huán)水泵房、雨水泵房、高壓變頻器室等區(qū)域的巡視巡檢。開展防洪、排污設(shè)施專項檢查，嚴…
淮北國安公司積極響應(yīng)集團公司信息中心要求，于4月18日試運行集團協(xié)同辦公平臺系統(tǒng)，所有收發(fā)文、簽報以及內(nèi)部郵箱的流轉(zhuǎn)使用工作均在新系統(tǒng)中完成。為保證新OA系統(tǒng)的正常運行，4月20日上午，該公司信通中心于信息機房開展了對新OA各項功能模塊和管理維護的培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了“收發(fā)文、簽報等各種表單的設(shè)計與制作”、“節(jié)點的設(shè)置與相關(guān)流程的設(shè)計”等，從MicrosoftOfficeInfoPath表單設(shè)計軟件的使用方法…
臨渙中利公司商務(wù)部緊抓防控管理，多舉措做好疫情期間物資保障工作。加強對“物”的統(tǒng)一管控。該部門嚴格管控物資外來輸入風(fēng)險，對進廠運送貨物車輛及大宗物資車輛重點管控，提前告知運輸人員準備好“行程碼、安康碼，持48小時內(nèi)核酸檢測證明等關(guān)鍵信息，外省車輛需提前報備，且由專人接入方可入廠，確保流通物資和人員安全。加強對“人”的全面跟蹤。該部門深入排查外來入廠人員關(guān)鍵信息。要求部門全體職工落實三天一次核酸檢測規(guī)定，積極學(xué)習(xí)新冠病…
2022年是集團公司推進長豐能源綜合改革試點建設(shè)的開局之年，環(huán)保發(fā)電長豐公司在環(huán)保發(fā)電公司指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動作為，積極配合做好皖能股份公司下塘工業(yè)園集中供熱項目的推進工作，全力參與到集團公司項目開發(fā)大局中。長豐公司高度重視、科學(xué)謀劃、精心部署，各部門協(xié)作溝通，全力配合，積極落實集團公司資源協(xié)同共享理念，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，與皖能股份公司聯(lián)合作戰(zhàn)，共同推動園區(qū)供熱項目的前期工作。技術(shù)支持部與發(fā)電運行…
近日，馬鞍山市總工會表彰命名一批“2019-2021年度馬鞍山市模范職工小家”，皖能馬鞍山公司機關(guān)分工會榜上有名，為“溫馨小家”、也為公司贏得了一份榮譽。皖能馬鞍山公司通過推動基層分工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動，逐步推動“溫馨小家”建設(shè)。基層分工會在工作中注意傾聽職工心聲，收集職工意見和建議，幫助解決職工難題，給職工送去溫暖，充分發(fā)揮工會組織作用，受到職工群眾的肯定和稱贊?；鶎臃止Y(jié)合實際…
依據(jù)春季安全生產(chǎn)大檢查工作安排，4月18日下午，皖能合肥公司技術(shù)支持部、安全監(jiān)督部聯(lián)合組織發(fā)電運行部、各檢修分場及消防常維單位開展消防安全專項學(xué)習(xí)，認真評估各專業(yè)所屬消防系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，開展有針對性的消防安全大檢查及試驗工作。結(jié)合該公司春季安全大檢查工作要求及5號機組C級檢修工作安排，對企業(yè)所屬消防設(shè)備的管道、卡箍接口、內(nèi)部膠圈、管道支架、套管等進行普查。隨后對5號機組高廠變、A小機油箱、主油箱進行消防噴淋試驗，設(shè)備…
近日，合肥龍泉山環(huán)保能源公司接到肥東縣供水有限公司通知，因合新高鐵施工，廠區(qū)所在供水區(qū)域?qū)⒅袛喙┧?0小時。收到消息后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間召集發(fā)電運行部、技術(shù)支持部及外圍單位等相關(guān)人員共同制定廠區(qū)停水應(yīng)急預(yù)案。由于本次停水時間較長，涉及滲濾液、清潔廢水、中水軟化、鍋爐補水等全廠水系統(tǒng)設(shè)備，在停水前24小時進行不間斷運行蓄水，保證循環(huán)水池、消防化學(xué)水池、工業(yè)水池、制漿系統(tǒng)等在停水期間有充足水量補給，以滿足機組穩(wěn)…
近日，淮北國安公司對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，組織開展液氨改尿素項目施工人員安全教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場隱患排查工作。安全生產(chǎn)是永恒的主題，是公司實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，必須認真做好安全培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，增強安全責(zé)任感。為保障公司重點工程1號機組液氨改尿素項目正常投運，施工單位積極配合，停工一天接受安全培訓(xùn)教育。該公司生產(chǎn)技術(shù)部高度重視，提前制定培訓(xùn)計劃，精心準備培訓(xùn)內(nèi)容，分批次對79名現(xiàn)場施工人員和管理人員進行安全…
為促進安全文明生產(chǎn)，全面落實企業(yè)精細化管理要求，提升標(biāo)準化、規(guī)范化管理力度，打造整潔規(guī)范的現(xiàn)場和辦公環(huán)境，2月份以來，皖能運檢平山項目公司通過定向?qū)W習(xí)7S管理課程，培養(yǎng)各專業(yè)7S督導(dǎo)師，組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)7S創(chuàng)建成功案例，同時逐步開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為內(nèi)容的7S建設(shè)管理工作。皖能運檢平山項目公司抽調(diào)各專業(yè)骨干力量，按照7S管理要求標(biāo)準，逐一排查生產(chǎn)現(xiàn)場、程控室、辦公室以及休息室等不符合規(guī)定…
為有效應(yīng)對安徽省電力市場化機制變革，緊跟政策步伐，搶抓創(chuàng)效先機，臨渙中利公司新能源開發(fā)部提前謀劃、創(chuàng)新思路，堅持價值創(chuàng)造和問題導(dǎo)向，跑市場、抓現(xiàn)場，著力提升新形勢下現(xiàn)貨交易能力。針對不斷變化的現(xiàn)貨環(huán)境，該部門積極參與電力現(xiàn)貨市場規(guī)則專題培訓(xùn)會，建立經(jīng)營、發(fā)電、設(shè)備、燃料、財務(wù)協(xié)同一體化的現(xiàn)貨交易新模式。組織生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，從機組狀況、經(jīng)營成本、全網(wǎng)負荷需求等環(huán)節(jié)入手，分析測算發(fā)電、供熱、燃料采購等盈利點，精研現(xiàn)貨報…
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